¡Sólo tres morenistas “puros” a gobernadores!

                                                                                 Lic. Luis A. CABAÑAS BASULTO*

         Aunque resulte incomprensible -increíble para algunos-, tan sólo tres de los 17 nuevos coordinadores estatales de Morena que se perfilan como virtuales candidatos para las gubernaturas en las elecciones de 2027, son morenistas “puros”, con orígenes y trayectoria en las filas de ese partido, porque los 14 restantes tienen diferentes orígenes políticos.

En efecto, mientras que algunos de los que aspiran a convertirse en próximos gobernadores desarrollaron toda su carrera pública en la izquierda tradicional o directamente en Morena, 14 de los restantes de la lista militaron formalmente con siglas del desaparecido PRD, PAN, PRI o Verde “Ecologista”.

Así, sólo los coordinadores de Baja California, San Luis Potosí y Zacatecas, Julieta Ramírez Padilla, Elí César Eduardo Cervantes Rojas, y Verónica Díaz Robles, respectivamente, serán los auténticos morenistas que, sin ninguna relación con otros partidos, enfrentarán a la oposición en las próximas elecciones.

Sin embargo, de la izquierda tradicional y de Morena, se incluyen los coordinadores de Aguascalientes (Nora Ruvalcaba Gámez), quien inició en el PRD a fines de los años 90, aunque fue fundadora de Morena en la entidad y su primera presidenta estatal.

A ella se suman la de Colima (Rosa María Bayardo Cabrera), cuyo perfil es empresarial y activista inicial, con carrera política e institucional desarrollada exclusivamente en Morena desde 2017, aunque antes fue del PRI, mientras que la de Sinaloa (Imelda Castro Castro) militó por décadas en el PRD antes de estar en Morena.

Les siguen Sonora (Lorenia Iveth Valles Sampedro), quien se formó en el PRD, como diputada federal, antes de su transición a Morena; Tlaxcala (Ana Lilia Rivera Rivera), quien se inició en el PRD y luego fue fundadora de Morena; y concluye el quintanarroense Eugenio Segura, quien va por Morena, pero tiene orígenes en el Verde.

Para Morena, la alta concentración de coordinadores estatales con pasado en el PRI, PAN, PRD o Verde representa una estrategia de pragmatismo electoral que prioriza la competitividad frente a la pureza ideológica, aunque esta composición genera doble efecto en el partido, dividiéndose entre ventajas pragmáticas y severos conflictos internos.

Entre los beneficios, se busca una garantía de triunfo -rentabilidad electoral-, ya que la dirigencia nacional prefiere perfiles con estructuras territoriales ya probadas, capacidad financiera y alto conocimiento de marca en sus respectivos Estados, asegurando retener o ganar gubernaturas.

Además, en desarticulación de la oposición, al absorber liderazgos consolidados del PRI, PAN o PRD, Morena debilita la capacidad de operación de los partidos de oposición en regiones, dejándolos sin cuadros competitivos, ya que, con la ampliación de la base votante, esos candidatos suelen atraer a sectores de clase media, empresarios o votantes moderados que, originalmente, no simpatizaban con la izquierda tradicional.

Sin embargo, entre los riesgos y tensiones internas, se incluye el descontento de bases -“puros” vs. “neomorenistas”-, donde la militancia fundacional acusa constantemente el desplazamiento de cuadros históricos que construyeron el partido desde 2011 o 2012, generando brazos caídos o fracturas en la movilización de bases.

En crisis de identidad ideológica, se debilita el discurso original de separación de la “vieja política” -el llamado PRIAN- que, para los críticos, el partido corre el riesgo de convertirse en nuevo partido hegemónico que replica vicios corporativos del pasado.

Respecto a la inestabilidad en las alianzas, la designación de candidatos externos o procedentes de un aliado específico -como el Verde- genera rupturas locales con otros socios estratégicos -como el PT-, lo que pone en riesgo la cohesión de la coalición gobernante a nivel estatal.

Por otro lado, la ausencia de cuadros de origen “puro” o fundacional en varias coordinaciones estatales de Morena, no se debió a un veto explícito, sino a una combinación de diseño metodológico, ventajas estructurales y prioridades de la dirigencia nacional.

En este sentido, aunque destacados militantes de bases -como la senadora Andrea Chávez en Chihuahua o Raúl Morón en Michoacán- compitieron activamente, no lograron acceder al nombramiento por varios factores, entre ellos el peso de las encuestas abiertas y el “conocimiento de marca”, pues el estatuto de Morena dice que las coordinaciones se definen por encuestas abiertas a toda la ciudadanía, no sólo a su militancia.

La paradoja del origen es que candidatos provenientes de otros partidos (ex alcaldes, ex dirigentes o figuras con décadas de trayectoria en el PRI, PAN o PRD) ya contaban con altísimo nivel de conocimiento y popularidad entre la población, mientras los cuadros exclusivos en bases de Morena suelen ser muy conocidos dentro el partido, pero registran menor porcentaje de reconocimiento entre votantes externos que responden encuestas.

Otro factor fue la disparidad en estructuras territoriales y recursos, pues para ganar una encuesta o sondeo de opinión general, se requiere una fuerte movilización y presencia en medios. Los perfiles externos o de reciente incorporación llegaron al proceso controlando sus propias redes corporativas, alcaldías importantes -como Cruz Pérez Cuéllar en Ciudad Juárez- o secretarías de Estado locales.

Los liderazgos “puros” o del ala más ideológica, operan bajo dinámicas de activismo de tierra que, en ocasiones, se vieron rebasadas por las maquinarias políticas tradicionales que sus competidores ya tenían aceitadas.

Como tercer factor, estuvo el criterio de “rentabilidad sin riesgo” de la dirigencia. Bajo las presidencias de figuras con un enfoque altamente operativo -como la dirigente nacional de Morena, Ariadna Montiel Reyes- la estrategia central fue minimizar el riesgo de derrota en las elecciones constitucionales.

En este sentido, priorizó el pragmatismo electoral. Si un perfil externo garantizaba ganar un Estado difícil o retener una gubernatura con amplio margen, Morena optó por avalarlo para asegurar el control territorial y los votos para el proyecto federal, asumiendo el costo del descontento interno.

Por último, se incluye el factor género y los bloques de competitividad, ante la obligación constitucional de cumplir con la paridad de género, que obligó a Morena a postular a 10 mujeres y 7 hombres.

En la mesa de negociaciones metodológicas, la asignación de géneros por Estado provocó que en ciertas entidades donde un varón o una mujer de origen morenista puro lideraba los afectos de la militancia, se tuviera que ceder el espacio a un perfil del género opuesto, que terminó recayendo en figuras con mayor alcance externo o provenientes de coaliciones.

Lo cierto es que esta situación derivó en lo que los analistas y la propia militancia llaman proceso obligatorio de “operación cicatriz”, pues figuras desplazadas e inconformes han levantado protestas en Estados clave, forzando a la dirigencia nacional a publicar metodologías técnicas de las encuestas espejo para tratar de apaciguar reclamos de imposición.

Con todo, de acuerdo con análisis políticos internos del oficialismo y mediciones de firmas encuestadoras, Campeche, Michoacán, Nuevo León, Chihuahua, Querétaro y Aguascalientes representan los Estados con mayores posibilidades de derrota o escenarios de alto riesgo para Morena rumbo a las elecciones de 2027.

En torno a la perspectiva de liderazgos internos, el senador morenista Ricardo Monreal reconoció públicamente el desgaste del partido e identificó las entidades bajo mayor peligro electoral: Campeche y Michoacán: Definidos como los estados con la competencia más cerrada del país, por lo que son los focos de riesgo más inmediatos.

Asimismo, se mencionan Nuevo León y Chihuahua, calificados como escenarios altamente disputados y gobernados actualmente por la oposición, en tanto Querétaro es catalogado como terreno difícil debido a su histórico arraigo panista.

Por su parte, diferentes firmas de opinión pública detallan las vulnerabilidades estadísticas del partido gobernante: Bastiones opositores (Aguascalientes y Querétaro), la plataforma LaEncuesta.mx expuso que el PAN retiene ventajas superiores a los ocho puntos en ambas entidades.

Con un margen de error absoluto en Campeche, mediciones de mediados de año muestran a Morena superando a Movimiento Ciudadano por apenas 0.7%, lo que convierte impredecible la elección.

En riesgo por fractura de alianzas en Zacatecas, Colima y San Luis Potosí, consultoras como TResearch y reportes de prensa advierten “focos rojos”, pues disputas internas por la designación de coordinadores provocaron que el PT y el PVEM congelaran o rechazaran las coaliciones locales, dividiendo el voto de la izquierda.

Como corolario al tema de los coordinadores estatales, cabe señalar que, entre los no morenistas “puros” se incluyen los provenientes del Verde en Baja California Sur (Manuel Alejandro Cota Cárdenas), por designación directa por cuota como aliado de la coalición; y Nayarit (Jasmine María Bugarín Rodríguez), militante y representante legislativa del Verde, previamente vinculada al PRI al inicio de su carrera.

Por su parte, provenientes de otros partidos, principalmente del extinto PRD, figuran los de Campeche (Pablo Gutiérrez Lazarus), con origen político formal en el PAN, con el que ganó Ciudad del Carmen en 2015 antes de sumarse a Morena en 2020; Chihuahua (Cruz Pérez Cuéllar), con larga trayectoria en el PAN, incluso como dirigente estatal y diputado, y de forma breve en Movimiento Ciudadano, antes de integrarse a Morena.

Por Michoacán será Carlos Torres Piña, originalmente del PRD, donde fue dirigente estatal y renunció en 2019 para unirse a Morena; Guerrero (Beatriz Mojica Morga), históricamente del PRD, donde llegó a ser Secretaria General nacional y candidata a la gubernatura en 2015; y Nuevo León (Clara Luz Flores Carrales), con más de 20 años en el PRI, donde gobernó el municipio de Escobedo antes de separarse en 2020.

Finalmente, aparece otro de los más cuestionados en Querétaro: Santiago Nieto Castillo, eminentemente técnico y académico-jurídico, aunque ocupó la titularidad de la FEPADE con Peña Nieto, por consenso de partidos como el PRD, estuvo sin militancia tradicional en la oposición antes de integrarse a la 4T sin ninguna convicción.

Por cierto, en redes sociales, donde erróneamente señalan que NINGÚN coordinador sería de los “puros”, señalan que miembros y dirigentes de Morena acusan frecuentemente al bloque opositor del PRI y del PAN -al que denominan PRIAN- de representar a un viejo régimen caracterizado por corrupción, fraudes electorales históricos y políticas neoliberales.

Pero, agrega, de cara a los procesos electorales, los candidatos de morena a las gubernaturas son del PRIAN y, sin embargo, los postularon, los aceptaron, harán campaña por ellos y pelearán contra los partidos de oposición por ellos. Ahora, concluye, el viejo régimen del PRIAN representa a los de Morena, a esos que tanto critican, odian y satanizan, tanto odian al PRI y al PAN, que son sus candidatos.

Y a los morenos les toca pedir para ellos el voto y aplaudir.

(Permitida la copia, publicación o reproducción total o parcial de la columna con crédito para el autor)

 

*Luis Ángel Cabañas Basulto es un periodista con más de 49 años de experiencia como reportero, jefe de información, editor y jefe de redacción de varios medios de comunicación, además de haber fungido como jefe de información de dos ex gobernadores y tres ex presidentes municipales, y escribir cinco libros, uno de ellos pendiente de publicar.

Titulado como Licenciado en Derecho en la Universidad Autónoma de Yucatán, cuenta con nueve Diplomados, cuatro de ellos en materia de Juicio de Amparo (2017, 2019, 2021 y 2025) y cinco de Derechos Humanos y Sistema Acusatorio; La Familia y los Derechos Humanos; y Acceso a la Justicia en Materia de Derechos Humanos, así como con más de 75 Seminarios, Talleres, Cursos y Conferencias. 

Información completa sobre el currículum vitae, en este link:

https://luisangelqroo.blogspot.com/2025/08/dividido-en-los-capitulos-de-formacion.html