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“Perfect Day”, una dolorosa lección para Mara


                                                                                 Lic. Luis A. CABAÑAS BASULTO*

Al confirmar Semarnat oficialmente la cancelación oficial del megaproyecto turístico “Perfect Day México”, de Royal Caribbean en Mahahual, una dolosa, aunque también millonaria lección se habría llevado la gobernadora Verde, Mara Lezama, al poner a prueba la fuerza política de la presidenta Claudia Sheinbaum.

El rechazo de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, en voz de su titular, Alicia Bárcena Ibarra, también afectó seguramente a la alcaldesa de Othón P. Blanco, Yensunni Martínez Hernández, y sus más cercanos “colaboradores”, entre éstos Jaime Aguilar Cheluja, pues, seguramente siguiendo órdenes de la gobernadora, se apresuraron a aprobar anticipadamente el proyecto.

Asimismo, acalló a funcionarios de la talla del secretario de Desarrollo Territorial Urbano Sustentable, José Alberto Alonso Ovando, quien defendió a capa y espada el mencionado proyecto y cuestionó durante a los que estaban en su contra.

Por si fuera poco, el rotativo del gobierno de Mara Lezama, es decir, Diario de Quintana Roo, hizo una pública defensa del Perfect Day, en tanto cuestionó abiertamente a quienes rechazaban lo que denominó un verdadero desarrollo para la Zona Sur, concretamente Mahahual.

Lo cierto es que lo más probable es que a quien más haya afectado la cancelación del proyecto es al nuevo presidente de Royal Caribbean México, Ari Adler Brotman, quien hasta hace unos meses fungía como titular del Instituto de Desarrollo y Financiamiento de Quintana Roo (INDEFIN) con Mara Lezama, en clara muestra de tráfico de influencias y conflicto de interés.

Tras bambalinas y más allá de los discursos políticos, pasillos del sector ambiental, empresarial y social revelan factores cruciales que precipitaron esta estrepitosa caída de una inversión estimada en más de 600 millones de dólares, uno de ellos el desistimiento preventivo de Royal Caribbean.

La secretaria de la Semarnat reveló un detalle crucial de “bambalinas”: La propia naviera ya estaba buscando desistirse del proyecto de forma voluntaria porque supo leer el nivel de rechazo social y judicial, y continuar peleando los permisos significaba un desgaste brutal para su reputación como marca corporativa “sustentable”, por lo que antes del rechazo formal, humillante, prefirió iniciar su retirada estratégica.

A diferencia de otros megaproyectos en el Sur de Quintana Roo, la resistencia civil escaló el nivel internacional con pasmosa velocidad, ya que campañas en plataformas como Change.org, acumularon más de 4.6 millones de firmas bajo la consigna "México no es tu parque de diversiones".

Respecto al impacto, el activismo digital de organizaciones como Greenpeace México y el colectivo local Defendiendo el Derecho a un Medio Ambiente Sano (DMAS) asfixió la viabilidad pública de la obra.

Por otro lado, en corrillos ambientales se comenta que la soberbia técnica le costó caro a la empresa: A inicios de año, la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente le impuso una clausura total temporal tras documentar que comenzó a rellenar y compactar caminos rústicos sobre selva baja y manglares -afectó más de 17 mil m2- sin la Manifestación de Impacto Ambiental autorizada.

Así, haber violado los tiempos legales, le dio las herramientas perfectas a los jueces y a la autoridad federal para negar en rotundo cualquier permiso posterior. Además, desde Palacio Nacional se envió un mensaje claro: La presidenta Claudia Sheinbaum respaldó el freno ecológico.

El gobierno federal arrastraba duras críticas medioambientales por las afectaciones ecológicas del Tren Maya, y permitir que una corporación extranjera destruyera manglar y pusiera en riesgo el Sistema Arrecifal Mesoamericano -la segunda barrera de coral más grande del mundo- para construir toboganes de 60 metros de altura, sería un costo político indefendible. El proyecto sirvió para demostrar mano dura en la protección ambiental.

Aunque el sector comercial tradicional defendía los empleos prometidos, había profundo temor en Mahahual. El modelo de “Perfect Day” es un esquema de enclave cerrado” -como en CocoCay, Bahamas-, donde los turistas bajan del crucero directamente al parque temático, consumen en sus barras y restaurantes, y regresan al barco.

Esto implicaba que la derrama económica para pequeños hoteleros, restauranteros y lancheros locales de Mahahual iba a ser mínima, mientras que el pueblo absorbería la crisis de basura, escasez de agua y servicios colapsados.

La Semarnat y los tribunales federales fundamentaron legalmente el rechazo definitivo en violaciones técnicas y ecológicas insubsanables entre la Manifestación de Impacto Ambiental, con argumentos técnicos determinantes en varios frentes críticos.

Uno de ellos, incompatibilidad absoluta, pues el proyecto violaba flagrantemente el Programa de Ordenamiento Ecológico Local de OPB; densidad excedida: Se pretendía construir infraestructura masiva -toboganes, albercas y restaurantes para más de 20 mil cruceristas diarios- en predios catalogados para conservación y de muy baja densidad.

El POEL prohíbe de forma estricta la introducción de equipamiento urbano o atracciones de tipo “parque de diversiones” en los polígonos costeros de esa Unidad de Gestión Ambiental.

Otro argumento, es la devastación irreversible de humedales y manglares, pues el terreno de 90 hectáreas que adquirió Royal Caribbean alberga ecosistemas altamente protegidos por las leyes mexicanas y tratados internacionales (Ramsar)

También violaba la NOM-022-SEMARNAT: La construcción requería desmonte y relleno de humedales costeros y manglares -botoncillo, blanco y rojo)-, mientras la legislación técnica prohíbe cualquier obra que altere el flujo hidrológico de estos ecosistemas.

En pérdida de barrera natural, el manglar de Mahahual es filtro biológico que retiene sedimentos, y su destrucción provocaría que la tierra suelta viajara directo al mar, asfixiando los corales por falta de luz.

Un tercer argumento era la amenaza directa al Sistema Arrecifal Mesoamericano. Muelle y atracciones acuáticas colindaban directamente con el arrecife de coral. Los biólogos de Semarnat determinaron dos impactos técnicos fatales: Estrés por sedimentación (el dragado marino para permitir el flujo de megacruceros de la clase Icon generaba una suspensión masiva de partículas que mataría las colonias de coral cercanas.

Las descargas de aguas grises tratadas -pero con altas temperaturas- y los químicos residuales de los protectores solares de miles de turistas diarios romperían delicado equilibrio químico del agua, acelerando el blanqueamiento del coral.

Como cuarto argumento, la fragmentación del hábitat de la selva baja, los peritajes técnicos independientes presentados ante los jueces del caso, demostraron deficiencias severas en la MIA de la empresa.

Con especies en peligro, no contemplaban planes viables de rescate y reubicación para fauna endémica protegida por la NOM-059-SEMARNAT, como jaguar, mono araña y otras especies de reptiles y aves migratorias, y la barda perimetral y la plancha de concreto del parque fragmentaban los corredores biológicos naturales que conectan la selva interna con la zona costera

El desenlace de un juicio de amparo que promovió el colectivo Defendiendo el Derecho a un Medio Ambiente Sano (DMAS), dio un giro drástico: El Primer Tribunal Colegiado de Circuito de Quintana Roo desechó de forma definitiva el amparo de los ambientalistas, eliminando el freno judicial directo que pesaba sobre la obra.

Aunque inicialmente DMAS había ganado una suspensión provisional y luego una definitiva que congelaba los polémicos cambios de uso de suelo municipales, los magistrados federales resolvieron por unanimidad que la demanda civil se interpuso fuera del plazo legal establecido, por lo que esta resolución generó una serie de consecuencias legales encadenadas de impacto.

Al desecharse el amparo, cayó de manera automática la suspensión definitiva que protegía las 107 hectáreas forestales. Legalmente, la modificación express al Plan de Desarrollo Urbano realizada por el Cabildo de OPB recuperó plena validez, lo que significa que, en el ámbito municipal y estatal, el suelo quedó técnicamente liberado para proyectos turísticos comerciales de alta densidad.

La caída del amparo de DMAS no significó luz verde automática para las excavadoras. El fallo del tribunal simplemente regresó la pelota por completo a la cancha federal, lo que dejó el destino de Mahahual exclusivamente sujeto al dictamen de la Manifestación de Impacto Ambiental de la Semarnat, lo que permitió a la dependencia aplicar el posterior y definitivo freno administrativo al evaluar el daño a los arrecifes.

Además, el desecho del amparo no limpió el historial infractor de la filial de Royal Caribbean. Los procedimientos sancionatorios de la Profepa por la destrucción de selva baja sin permisos vigentes y violar sellos de clausura previos continuaron su curso independiente. La empresa arrastra multas estimadas en hasta 4 millones de pesos por estas violaciones físicas previas.

En el marco de la presión por el amparo, DMAS interpuso una denuncia penal y administrativa ante la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno de Quintana Roo. Se persigue legalmente un presunto conflicto de interés de “puerta giratoria”: El ex director general del IDEFIN dejó su cargo público y poco tiempo después se incorporó como directivo de Royal Caribbean para cabildear el proyecto. La línea de investigación sigue abierta.

El frente legal de la sociedad civil sufrió un revés técnico en los tribunales, pero sirvió de escudo temporal crítico al gobierno federal para ganar tiempo y construir el rechazo ecológico definitivo.

Por otra parte, tras el rechazo definitivo de “Perfect Day México”, el impacto financiero inmediato para Royal Caribbean Group combina pérdidas tangibles millonarias en el terreno e inestabilidad en los mercados financieros internacionales. Los efectos económicos inmediatos y proyectados se estructuran en puntos críticos.

El primero de ellos, un millonario capital ya hundido e irrecuperable. A diferencia de otros proyectos cancelados antes de comenzar, la naviera ya había desembolsado una fuerte cantidad de dinero en la Costa Maya, entre ellos, como todo mundo sabe, millonarias erogaciones a funcionarios públicos.

Según informes financieros presentados ante la Securities and Exchange Commission, Royal Caribbean ya había invertido 292 millones de dólares en la compra del puerto de Costa Maya y de los terrenos forestales colindantes en Mahahual.

No obstante, al negar la Semarnat la Manifestación de Impacto Ambiental, las 90 hectáreas de terreno se convierten financieramente en un activo inmovilizado y devaluado, pues no pueden ser explotadas para el fin comercial turístico de alta densidad para el que se adquirieron.

Asimismo, el anuncio de la cancelación provocó una reacción directa de cautela entre los inversionistas en la Bolsa de Valores de Nueva York con una caída en las acciones: La cotización de los títulos de Royal Caribbean registró una tendencia a la baja tras los primeros choques y el posterior dictamen de Semarnat. Wall Street castiga de inmediato la incertidumbre regulatoria y la pérdida de proyecciones de crecimiento masivo a mediano plazo.

La cancelación tumba por completo el modelo de negocio hiperrentable de la naviera en América Latina, calcado de su exitosa isla privada en las Bahamas y se congela el despliegue de la inversión total planificada, que ascendía a 600 millones de dólares exclusivamente para el complejo Mahahual.

El plan financiero de la corporación estimaba cuadruplicar el flujo de cruceristas en la zona, pasando de uno a casi 4 millones de visitantes anuales, lo que generaría una derrama económica interna y cautiva para la empresa calculada en 10 mil 600 millones de dólares a lo largo de 22 años de operar, ganancias que quedan completamente anuladas.

La retirada de la empresa no la exime de los gastos operativos generados por sus infracciones previas, entre ellos las sanciones de Profepa, con multas que ascienden a varios millones de pesos por clausuras impuestas por comenzar desmonte de selva y manglar sin los permisos federales vigentes.

Legalmente, están obligados a costear programas de mitigación y restauración ecológica del suelo que compactaron ilegalmente si la autoridad ambiental federal lo exige como condicionante de salida.

Bárcena Ibarra, por su lado, bloqueó por completo cualquier posibilidad legal de iniciar obras de construcción en el sur de Quintana Roo y ratificó que, ante la presión, la naviera ya buscaba desistirse del trámite.

Lo cierto es que los millones de firmas en Change.org, alrededor de 3% de la población de México votó para defender el Caribe, con una presión social que secundó la postura de la presidenta Claudia Sheinbaum, quien sentenció que no se permitirían daños al entorno natural.

De haberse consumado la complicidad local, el complejo habría devastado 90 hectáreas de selva y manglar protegido. Greenpeace México alertó que meter a 21 mil turistas diarios en una comunidad de 3 mil habitantes colapsaría los servicios y destruiría el arrecife. Al negarse la MIA, las licencias locales quedan inutilizadas, y el ecocidio, totalmente truncado.

Nos hubiera gustado, nos gustaría conocer la opinión del senador del Verde “Ecologista”, Eugenio Segura, sobre el fracasado proyecto, a efecto de determinar si hubiera apoyado a su protectora Mara Lezama… o a quien debería ser su verdadera jefa, Claudia Sheinbaum. Puede Usted jurar que seguramente hubiera enmudecido.

(Permitida la copia, publicación o reproducción total o parcial de la columna con crédito para el autor)

 

*Luis Ángel Cabañas Basulto es un periodista con más de 49 años de experiencia como reportero, jefe de información, editor y jefe de redacción de varios medios de comunicación, además de haber fungido como jefe de información de dos ex gobernadores y tres ex presidentes municipales, y escribir cinco libros, uno de ellos pendiente de publicar.

Titulado como Licenciado en Derecho en la Universidad Autónoma de Yucatán, cuenta con nueve Diplomados, cuatro de ellos en materia de Juicio de Amparo (2017, 2019, 2021 y 2025) y cinco de Derechos Humanos y Sistema Acusatorio; La Familia y los Derechos Humanos; y Acceso a la Justicia en Materia de Derechos Humanos, así como con más de 75 Seminarios, Talleres, Cursos y Conferencias. 

Información completa sobre el currículum vitae, en este link:

https://luisangelqroo.blogspot.com/2025/08/dividido-en-los-capitulos-de-formacion.html

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